대웅제약
생산설비관리에 Audit Trail을 적용하여 GMP업무와 보전업무 관리가 일원화 되었습니다.
Dream 도입효과
공장 통합 관점에서의 설비 자산 체계 수립
최적 업무 프로세스의 구현을 통한 생산현장의 효율성 달성
고장 발생 시 영향성 평가에 따른 관리체계 기반 마련
GMP적인 업무와 보전 업무 관리를 일원화 함으로써 업무부하 최소화